佛山總部

華東公司/工廠

華南工廠

廣西公司

河南公司

本周新入職的員工共有三人，他們分別是：

西樵：佛山啟功門1部-何俊成

禪城：渠道部-陳冠棟、短視頻-涂小龍

我們向新同事們表示熱烈的歡迎，感謝你們對啟功集團的信任，相信他們在未來的工作中將展現(xiàn)出自己的才華與能力。

積分制度是一種基于績效管理的評價和獎勵體系，其核心理念是員工的每一個積極的行為都會獲得相應的積分，這些積分可以用于衡量員工的績效、晉升機會、獎勵發(fā)放等方面。本周啟功集團為積分排名和業(yè)績排名靠前的員工們準備了洗衣液、紙巾等生活用品和荔枝作為獎勵，同時也為大家提前準備了粽子作為端午福利。

恭喜獲得積分獎勵的伙伴們！你們的辛勤努力和無私奉獻得到了認可，這是一份榮譽，更是一份鼓勵。愿你們在未來的日子里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

副總經理李忠霞

啟功集團副總經理李忠霞就雙童文化研學班學習行進行分享：

以雙童20年來在吸管行業(yè)做大做強舉例，不同的企業(yè)在做標準和做品牌之間選擇，進行錯位競爭，體現(xiàn)企業(yè)的差異化，她對雙童在品牌創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略表示認可，雙童的多方面都值得我們學習，并引出問題：我們創(chuàng)業(yè)的意義是什么？不只是為了賺錢，我們的焦點不要放錯位置，要把精力放在打磨產品上，推動產品不斷創(chuàng)新升級，老產品向新產品、新平臺延伸，滿足客戶多樣化的需求，為客戶提供優(yōu)質的服務，才能致力于實現(xiàn)業(yè)績增長，將企業(yè)做大做強做久。

董事長王一

啟功集團董事長王一在雙童文化研學班學習行后分享總結道：

一、創(chuàng)新永無止境。無論是個人還是企業(yè)，任何創(chuàng)新都不能一勞永逸，只能解決一個時間段的問題，尤其是在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新已成為推動持續(xù)發(fā)展的核心動力，不僅僅是一種技術和產品的創(chuàng)新，更是一種思維方式和企業(yè)文化的體現(xiàn)，涵蓋產品、渠道、組織等多個方面，旨在不斷提升企業(yè)的競爭力和市場地位，推動可持續(xù)發(fā)展。

二、選擇合適的合作對象。將優(yōu)秀企業(yè)當做專精特新的標桿，不斷學習、思考、創(chuàng)新，我們學習是為了探尋，找到屬于我們自己的思維。因此我們不僅要知道，更要做到、做好，知行合一，將學到的知識結合企業(yè)自身實際情況進行吸收轉化。